Audyt zakończony rekomendacjami
Podczas audytu przeprowadzamy szczegółową analizę procesów i systemów informatycznych klienta, identyfikując obszary wymagające poprawy lub zmian. Po zakończeniu audytu prezentujemy klientowi raport zawierający nasze obserwacje, rekomendacje i propozycje rozwiązań.
Na podstawie raportu klient może zdecydować o dalszej współpracy z nami, polegającej na opracowaniu strategii informatycznej, wdrożeniu zmian czy też wsparciu w wyborze i implementacji nowych rozwiązań technologicznych.
Naszym celem jest zapewnienie kompleksowego wsparcia informatycznego, które przyczyni się do efektywności i rozwoju biznesu naszych klientów.
Etap audytu obejmuje spotkania z interesariuszami w celu zbierania danych dotyczących procesów biznesowych, narzędzi wspierających te procesy, kluczowych wskaźników oraz "punktów bólu" w organizacji. Metody zbierania danych to wywiady, "burza mózgu", warsztaty, obserwacje, mapy myśli i diagramy procesów. Spotkania odbywają się zazwyczaj w siedzibie klienta lub zdalnie, wykorzystując uzgodnione narzędzia do komunikacji. Na podstawie zebranych informacji przygotowywane są rekomendacje i propozycje rozwiązań, które są omawiane z klientem w postaci dokumentu i prezentacji. Klient decyduje, które obszary są dla niego kluczowe do realizacji, a następnie proponowane rozwiązania są wdrażane jako niezależny projekt. Etap audytu kończy się prezentacją, raportem i wyceną wdrożenia poszczególnych obszarów wraz ze wstępnym harmonogramem.